Senioren

Seniorinnen und Senioren von heute zeichnen sich häufig durch mehr Vitalität und Unternehmungsgeist als die Menschen früherer Generationen aus. Die allgemein gestiegene Lebenserwartung und die verbesserte Gesundheitsversorgung tragen heute dazu bei, dass immer mehr ältere Menschen gesund und aktiv in ihren „Ruhestand“ gehen. Heute beginnt mit dem Ende der Berufstätigkeit ein neuer Lebensabschnitt mit neuen Chancen und neuen Perspektiven. Straubing ist eine lebenswerte Stadt mit sehr guter Infrastruktur und einem attraktiven und vielschichtigen Kultur- und Freizeitangebot. Straubing wird auch in Zukunft intensiv daran arbeiten, dass die Stadt weiter an Attraktivität gewinnt. Die große Gruppe der Seniorinnen und Senioren mit ihren unterschiedlichsten individuellen Bedürfnissen hat bei diesen Planungen ihren festen Platz.

Auf dieser Seite werden wir nach und nach Informationen für Seniorinnen und Senioren unserer Stadt bereitstellen.

Seniorenpolitisches Gesamtkonzept

Leitlinien für die Seniorenarbeit in der Stadt Straubing

Art. 69 des Gesetzes zur Ausführung der Sozialgesetze (AGSG) sieht die Erstellung integrativer, regionaler seniorenpolitischer Gesamtkonzepte durch die Landkreise und kreisfreien Städte vor, die nach dem Grundsatz „ambulant vor stationär“ die Lebenswelt älterer Menschen mit den notwendigen Versorgungsstrukturen sowie neue Wohn- und Pflegeformen für ältere und pflegebedürftige Menschen im ambulanten Bereich umfassen.

Ausgehend von einem Stadtratsbeschluss am 19.03.2012 und den Ergebnissen der konstituierenden Sitzung der Arbeitsgruppe „Seniorenpolitisches Gesamtkonzept“ am 12.06.2012 wurde das Amt für Soziale Dienste unter der Mithilfe eines wissenschaftlichen Institutes (MODUS, Bamberg) beauftragt, ein Seniorenpolitisches Gesamtkonzept gem. Art. 69 AGSG für den Bereich der Stadt Straubing zu erstellen. Dabei sollen Aussagen zur soziodemographischen Situation der Bevölkerung in Straubing gemacht werden, vorhandene Ressourcen im Bereich der Altenhilfe aufgezeigt, seniorenpolitische Leitlinien für die Stadt erarbeitet, mögliche Defizite festgestellt und Bedarfsaussagen entwickelt werden. Insbesondere bei der Umsetzung sollte inhaltlich eine Priorisierung auf die nach den regionalen Besonderheiten ermittelten dringlichsten Handlungsfeldern erfolgen mit konkreten Zielen.

Mögliche Handlungsfelder sind